長く働き続けたくなる組織・人づくりのカスクキャリア 仕事を面白くしていく滑走路づくり(組織コンサル,採用サポート,人材育成研修,仕事と子育ての両立支援)
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岩尾至和 著
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やりがいを持てる仕事の選び方、
やりがいを持てる仕事の選択肢の拡げ方
が、わかるようになります。
そして、今よりちょっと面白く仕事に取り組めるようになります。
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メンバーが働き続けたくなる組織づくり
★若者の不本意な離職を回避するには?
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不本意な離職を回避したい

「不本意な離職を回避したい」のページにお越しくださいましてありがとうございます。
双方の不本意な離職を回避するには、以下のアプローチを選択できます。

まずは情報・知識を得る 通信教育で実践力を身に付ける コンサルティングでサポートしてもらう メンバーへの研修でサポートしてもらう





★まずは、情報・知識を得る

【無料レポート】
「大切なメンバーの離職を回避する4つの手立て」

まずは、大切なメンバーの離職を回避するための4つの手立てをチェックしてみてください。
無料レポートの詳しい内容はこちらをご覧ください
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無料レポートのご請求は、下記ボタンをクリックして必要事項をご記入の上ご請求ください。
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【有料レポート】
「メンバーが働き続けたくなる組織づくり7つの施策 チェック表付き」

不本意な離職を回避し、組織への愛着を深めていくための具体的な取り組み法をご紹介しています。
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【著書】
「仕事への景色が変わる」

「自分がやりがいを持って取り組める仕事をどう選べばいいのか?」
「今の仕事にどのように取り組めばやりがいを持って仕事ができるのか?」
についてまとめたものです。
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★通信教育で実践力を身に付ける

部下のキャリアのマネジメント法
※ただいま準備中です。



★コンサルティングでサポートしてもらう

【離職回避コンサルティング】
コンサルティングにより、あなたの組織にある離職したくなる要因をつぶしていきます。
まず、ヒアリングを行い、経営陣を含めメンバーの方に現状を話していただきます。
質問項目は、事前のお打合せでお話しいただいた内容をもとに作り、それに対してお話ししていただきます。
お話しいただいた内容をもとに、改善策を作ってご提案し、その改善策実施のサポートを行っていきます。

離職につながる要因としては、以下4点が大きなものです。
・会社の方向性がわからない、方向性が不安
・給料や残業、休日といった待遇面が良くない
・人間関係がよくない
・この仕事(会社)は、自分には向いてないと感じてしまっている


多くの場合このような課題に対する改善策を行っていくことになります。
もちろん、他の理由が出てくれば、それに対する改善策を講じます。

コンサルティングの流れ、費用などを知りたい場合は、下記ボタンをクリックしてください。
コンサル

また、詳細資料が必要な方は、下記ボタンをクリックしまして無料の詳細資料をご請求ください。
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【キャリア相談】
そして、早期離職を回避するために、採用後一定期間、外部カウンセラーとの相談の機会をつくることも効果的です。
新規入社の方は、様々な悩みや課題に出会うことも多いはずですが、そんなとき、利害関係のない人間で、 かつ「働くということの専門家」と相談する機会があれば助かるはずです。

「こんなこと聞いては呆れられるのでは?」 ⇒ 外部カウンセラーには気軽に聞けます
「どうもうまく仕事を進められない・・・」 ⇒ 教えられたやり方以外の方法を知ることもできます
「ちょっと思うところがある・・・」 ⇒ 外部カウンセラーには気軽に愚痴も言えるのでリフレッシュできます
「これが気になる」 ⇒ 外部カウンセラーに社内とつなげてもらい、解決を得ることもできます


ちょっとしたことが話し合えなかったがために早期離職してしまったという例も数多くあります。
上記のようなことを話す機会があれば、あなたの組織の大切な新規入社の方も不安を和らげ、 不満があったとしても解決への道筋を立てられ、踏ん張っていくことができるはずです。
そうすることで、大切な新規メンバーの不本意な早期離職を回避でき、また一人あなたの組織を背負って立つ同志が育っていきます。

・新規採用者向け個別キャリア相談 採用後一定期間、定期的にフォローします。
現在の悩みの共有、そして解決策や、ステップアップのための行動などを外部のカウンセラーと一緒に考えていきます。

・新規採用者向けグループ相談(1回10人まで)
グループでオープンに相談していくやり方です。プライベート性が強い問題(辞めようと思っているなど)は題材にしにくいですが、 仕事をうまく回せないなどの悩みがあり、メンバーに言うことが嫌でなければ、いろいろな解決策が得られたリ、 効果的な支援が得られたりもします。
カウンセラーからアドバイスすることもありますし、集まったメンバーに意見や支援を求めたりしながら進めていきます。
メンバーには、既存の方も入ってもらえば、新しい方がより組織になじみやすくなります。

キャリア相談の流れ、費用などを知りたい場合は、下記ボタンをクリックしてください。
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★メンバーに対する研修でサポートしてもらう

不本意な離職を回避するには、
入社時点で自社の事業と自分がやりがいを感じることが合っているということを認識することも効果的で、 これにつきましては、メンバーへの研修で対応することができます。

【新入社員向け解決志向的キャリアデザイン研修】
(研修効果)
●メンバーそれぞれが、自分にとっての仕事のやりがい、自社の事業・自分の職務の目的を明確にできます。
●さらに、自分にとっての仕事のやりがいと、自社の事業・自分の職務の目的の方向性を合わすことができるようになるので、 これからの仕事に改めて価値を見出し、納得感をもって仕事に取り組めるようになります。
●自身の持ち味に納得し、“できそう感”を高められるので、比較的早く成果へつなげやすくなります。
●仕事で関わる様々な人たちをイメージし、人間関係を大切にできるようになり、同期との関係性も深められます。
●環境変化や失敗など、様々な状況をいい方向へ活かすことができるようになります。
⇒つまり、新しいメンバーが働きがいを持って自ら考えて仕事に取り組めるようになり、 この組織で長く働き続けたいと思える基礎ができます。

(2日版プログラム) 1日目(9:00〜17:00;休憩1時間・適時休憩)
1.ワクワクできるキャリアを創っていくための4つの想像力
2.仕事の目的をイメージしよう!
3.持ち味を確認しよう!
2日目(9:00〜17:00;休憩1時間・適時休憩)
4.周りの人との連携を考える
5.仕事を楽しむ歩き方を知ろう!
6.スモールステップ
※1日版もございます。

アンケートの声はこちらです⇒

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