福岡の採用コンサルティング カスクキャリア 福岡の採用コンサルティング(早期離職回避対策・採用コンサルティング・仕事と子育ての両立支援・人材育成研修)
キャリアについて プロフィール 活動内容 ツール集 ご参加者の声 リンク
活動内容|採用コンサルティング

ホーム > 活動内容 > 採用の仕方を見直したい
活動内容

本
岩尾至和 著
アマゾン限定販売です。
やりがいを持てる仕事の選び方、
やりがいを持てる仕事の選択肢の拡げ方
が、わかるようになります。
そして、今よりちょっと面白く仕事に取り組めるようになります。
相思相愛な人材を採用するヒントがあります
著書紹介ページはこちらです⇒
書籍販売ページはこちらです⇒

福岡の人事コンサルティングメールマガジン「成長企業の条件は、働き続けたくなる仕組みづくりなんです!」
★若者の離職を回避するには?
★必要な人財を採用するためには?
★仕事と育児の両立支援体制を作るには?
★効果的な育成のヒントは?
私のメールマガジンが全て提供します↓
メルマガ登録
メールアドレス
お名前

メルマガ配信CGI ACMAILER

採用の仕方を見直したい


あなたの組織に長く貢献してくれる人材を採用できるシステムをつくります


「採用の仕方を見直したい」ページにお越しくださいましてありがとうございます。

採用の仕方を見直すには、以下のアプローチを選択できます。


まずは情報・知識を得る 教材で学習する コンサルティングで
サポートしてもらう




まずは、情報・知識を得る


【無料レポート】

13年若者の仕事の相談を受けてきてわかった
「早期に離職せず、期待通りの活躍を続けてくれる若者を採用するための5つの準備」

まずは、早期離職を防ぎ、期待通りの活躍をし続けてくれる人材を採用するための5つの準備をチェックしてみてください。

無料レポートの詳しい内容はこちらをご覧ください。

採用準備無料レポートの詳細紹介ページ

無料レポートのご請求は、下記ボタンをクリックして必要事項をご記入の上ご請求ください。
すぐにダウンロードページをお送りします。

採用準備無料レポートの請求



教材で学習する


【あなたの組織で活躍し続けてくれる人材を採用する実践講座】

本講座は、採用コンサルティングを自分で行えるよう教材にしたもので、
以下の2種類を準備しています。
添削を受けながら学習する「通信教育」
添削無しで、届いたテキストを見ながらご自分で学習する「テキスト学習」


詳しい内容の確認、講座のお申し込みは、下記ボタンをクリックしてください。

相思相愛な人財を採用するための準備完成講座の詳細紹介・お申し込みページ



コンサルティングでサポートしてもらう


採用コンサルティングにより、相思相愛な人材を採用できるお手伝いをします。
お選びいただける採用コンサルティングは以下2種類です。

採用コンサルティング【面接ではない面接「就職相互検討会」】
採用コンサルティング【自社の「Good & Better」の整理】


採用コンサルティング【面接ではない面接「就職相互検討会」】

実は、通常の面接スタイルは、どうしても企業側が優位とならざるを得ず、応募者は緊張もしますし、 本来の自分を伝えられないことが多々あります。
また、そもそも、自分のことを具体的に明確に伝えられる応募者は非常に稀です。
このような通常の面接スタイルでは、プレゼンテーションが上手く、要領のいい人が良く見えてしまいがちで、 プレゼンテーションは上手くはないけど、あなたの組織が必要としている人材を見逃しかねません。


誰だって面接の場であれこれ質問されると、なかなか思い通りに答えられないものです。
逆に、人前で話すのが得意な人は良く見えてしまいますが、
人前で話すのが得意だからといって、あなたの組織の期待に応えてくれるかどうかまではわかりません。
これが、採用がうまくいかない大きな要因の一つでもあります。


では、どんな面接が効果的かといいますと、以下の3点を満たしていることです。

@採用ごとに求める人材像を細かく明確にしておく
Aお互いが対等であること
B本人に教えてもらうのではなく、こちらから本来の姿を引き出すこと


@まず、採用ごとに、目的や求める人材像などを細かく具体的に設定します。
ここが曖昧なために、なかなか期待に応えてくれる人材に出会わないということが非常に多いのです。
「やる気があって、明るい人がいい」だけでは、「やる気がありそうに見えて、明るそう」だという人しか採用できません。
この人が悪いわけではありませんが、あなたが採用したい人材は、
「自ら課題を見つけて解決のため周りを巻き込んで行動できる人」
など、もっと具体的な人物像があるはずです。
ここをコンサルティングにより細かく具体的にします。


Aそして、応募者が本来の自分らしさを出しやすいよう、採用の場をなるべく企業側と応募者側が対等だと思えるシステムにします。
例えば、会社側は、応募者が聞きにくいけど聞きたい質問を名前を伏せた上で聞けるようにしたり、もしくはこちらから伝えたり、 応募者からの質問時間をしっかり取ります。
また、座談会のような形式にすればリラックスでき、本来の自分らしさを出しやすくなります。


B応募者が準備してきた長所や力を入れた経験などは、多くの場合非常に曖昧です。
そして、アドバイザーたちが、見栄えよく操作していることもあり、本来のその人の持ち味が表れていないこともあります。
ですので、プロである私が、リラックスした雰囲気の中、応募者の素の部分や本来の持ち味を引き出していきます。
事前に設定した求める資質をベースに、相思相愛な人材かを判断していきます。


これが、「就職相互検討会」というスタイルです。
求める人材像を細かく明確にするコンサルティングと、採用における面接のサポートを行います。


私は13年前から今も若年求職者の相談を受け続けていて、学生からの「志望動機を見てください」「自己PRを見てください」 にずっと答え続けているので、やりがいを持てる仕事の方向性や持ち味を細かく具体的に引き出すことができます。
ですので、あなた(もしくは採用担当者)は、応募者が自社でどのように活躍できるかを明確にイメージしていただけます。


採用がうまくいかない、なかなかいい人材に出会えない、そもそも応募者が少ないと悩んでいるのであれば、いつもと違うことをやってみるのも一つの方法です。

就職相互検討会の流れ、費用などを知りたい場合は、下記ボタンをクリックしてください。

採用コンサルティング「就職相互検討会」の概要

※この採用コンサルティングは、通信教育「相思相愛な人財を採用するための準備完成講座」を修了された方への割引がございます



また、詳細資料が必要な方は、下記ボタンをクリックしまして無料の詳細資料をご請求ください。

採用コンサルティング「就職相互検討会」詳細資料の請求

採用コンサルティング【自社の「Good & Better」の整理】

あなたの組織の「Good(いいところ)」と、「Better(改善していきたいところ)」を明確にすることで、 あなたの組織に必要な人材像が具体的に見えやすくなります。

また、良いところと良くないところ(改善していきたいところ)を応募者に示すことで、 「入ってみたら全然違った!」を回避することができますし、正直な告白は求職者の方の信頼を得ることもできます。


もちろん、これはわざわざコンサルティングまでしなくても、社内だけでもできることですが、私に依頼するメリットとしましては、
・自社の「いいところ」は、社内の人間ではなかなか気づきにくい
・「改善していきたいところ」というのは「良くないところ」ですが、「良くないところ」は自分では認めづらい
・「良くないところ」を求職者がひいてしまわず、前向きに捉えてもらえるような伝え方をすることができる
・13年前から今も若年求職者の相談を受け続けているので、求職者が知りたい、気にしていることがわかる

というところです。


自社の良いところ、改善していきたいところが明確になれば、求める人材像も明確になり、さらに募集要項や会社の説明、 面接時の説明などに応用できます。
もちろん、採用以外にも事業戦略などでも使えます。


「Good & Betterの整理」の流れ、費用などを知りたい場合は、
下記ボタンをクリックしてください。

採用コンサルティング「Good&Betterの整理」の概要

また、詳細資料が必要な方は、下記ボタンをクリックしまして無料の詳細資料をご請求ください。

採用コンサルティング「Good&Betterの整理」詳細資料の請求


その他ご質問などありましたら、実施予定はなくても構いませんので、
お気軽に下記「お問い合わせ」ボタンよりお問い合わせください。


採用コンサルティングのお問い合わせ

PAGE TOP
ホームキャリアについてプロフィール活動内容ツールの提供・販売お客さまの声リンク サイトマップお問い合わせ個人情報保護方針
Copyright2009Spread Performance. All Rights Reserved.